原创和市场是我国音像业发展的重点

我国音像业在未来的三年里将会形成新的格局，因为现有的音像业产业结构和生产格局已明显不能适应我国飞速发展的经济形势。整个产业链条无论出版、制作还是发行、销售，几乎都处于停滞状态。根据国家有关部门的正式统计，近三年来我国音像制品发行总金额为：1997年18．4亿元；1998年12．46亿元；1999年12．37亿元，2000年的统计数据没有出来，估计应保持或略低于1999年的水平，这表明音像业已连续几年呈下降趋势。据统计，1998年音像出版单位的亏损率为22．6％，1999年为26．5％。如果只统计文艺类音像出版单位，1999年的亏损率可能达到或超过50％。大部分单位即使不亏损，年利润也只在几万元至十几万元不等。由此可见，大多数音像出版单位除了维持自己生存之外，几乎没有能力为开发新节目投入资金，生产国产正版音像制品节目的源动力几近枯萎。

与此相反的是，我国庞大的音像市场不仅没有因为音像业的停滞而缩小，反而因为硬件的急速增长显出旺盛的需求和生命力。需要指出的是，以签约歌手为代表的原创音乐的制作也已经转移到诸如喜洋洋、麦田、普涞、星广场和正大国际等为代表的独立音乐制作公司手中，产业结构已经在改变。

音像出版单位的不景气，除了直接导致音像市场份额缩小，自身亏损增大之外，还导致了现有音像发行模式的解体，运行了近20年的音像制品订货会自几大集团联合数十家音像出版单位、300余家销售商云集高档饭店、动辄几千万元乃至上亿元订货的盛况不复存在。批发商和零售商不得不另辟进货渠道，以盗版为主的几家大型音像制品集散地自然成为他们的货源地。其实，订货会的消亡仅仅是一个表象，真正的罪魁是兴起于80年代初期的代销制，大量的欠款和大量的退货是导致正规音像出版单位衰退的一个直接诱因，三年来，由盈利大户变为亏损大户的几家大型唱片公司和发行公司无一不是如此。

音像业衰败的原因很多，体制落后、管理松散、法制不完善和市场不规范应是其主要原因。据了解，针对目前的困难局面，政府有关部门和行业协会正在想方设法找原因出对策，制定重振音像业的改造方案。业内人士也在积极运作，音像业内部的重新组合已经开始。与此同时，行业外部的投资者和国外大唱片公司对我国庞大的音像市场产生了浓厚的兴趣，以我国加入世贸组织为契机，有的甚至已经开始做试点，一旦条件成熟，外部资金会迅速进入，音像业结构也会随之改变，新的运作模式已渐露端倪，表面平静的音像业里面已热气腾腾。

未来我国音像业将形成以开发原创音乐制作和连锁销售为重点的新格局，形成两头大中间小“哑铃”式的产业结构，也就是大量的资金将投入到制作和市场上，从而改变现在的两头小中间大的“枣核”型结构（现在我国音像业的资金流向，投入新节目开发制作和市场建设的很少，大部分资金都投入到光盘生产线这个中间环节上）。据了解，已有投资数千万元乃至上亿元的大型连锁销售租赁项目正在落实和启动，以“新华驿站”为代表的国有传统主渠道和以著名品牌为旗帜的国外唱片公司都在组建大型音像制品连锁租赁店，虽然经营理念运作方式各有不同，但走的都是大规模连锁经营这条路。当数百上千家的品牌连锁店建成之时，我国音像制品的销售状况将会改变。现有的存在大量问题的销售环节是由百余家大型音像城（城内由数十家成分复杂的摊档组成，它们各有进货渠道各自为政互相竞争，摊档间节目的重复率极高）和众多小型批零商组成，这样的销售环境不仅效率低下而且极难管理。多年来，由于我们没有在市场建设上投入更多的资金下更大的力气，基础很薄弱，改造的难度非常之大，借助连锁经营的建立正好弥补了这个重要的缺憾。音像市场将会更加规范，效率也会随之提高，盗版行为将会得到更有力的制止。

市场的变化还将导致产品结构的变化，以原创音乐为主流的正版音像制品将会有更大的生存空间，如果我国音像产业政策能作相应改变的话，也将会吸引更多的资金和人才投入到开发原创制作方面来。由于国内大多数音像出版单位“失血过多”，新兴的独立音乐制作公司和拥有强大背景和运作经验的唱片公司很可能成为重振音像业的生力军。它们将根据经验，首先努力使公司本土化，起用熟悉并且热爱中国艺术的精英，就像那些国际著名的网络公司和高科技公司已经做过的那样。它们既不是专职引进音像制品的“高级代理”，也不是海外公司的“中国买办”，它们将致力于开发中国的本土音乐，挖掘和培养本地歌星，并帮助他们走向世界。